Hugo Sebastián Hirsch es un experto en gestión y reestructuración de empresas de destacada trayectoria internacional, y actualmente asesora a presidentes de compañías grupos inversores y accionistas en general en temas de finanzas, estrategia y "Turnarounds". Como socio fundador de Leadgate, Hirsch lideró reestructuraciones que fueron objeto de estudio durante varios años en las escuelas de negocios más importantes del mundo, incluyendo Harvard Business School, Wharton Business School, y el IAE Business School, todas las cuales decidieron escribir casos que lo tienen como protagonista y que luego pasaron a formar parte de los programas de posgrado en negocios de dichas universidades. En esta oportunidad nos brinda un panorama completo sobre la reestructuración de empresas, en donde busca sintetizar los aprendizajes clave que el autor y muchos de sus colegas realizaron en este campo, durante más de dos décadas liderando reestructuraciones y también asesorando a otros actores cuando se vieron enfrentados a situaciones parecidas, por decisión propia o por el simple devenir de los hechos. Si bien la expectativa es que aquellos lectores con conocimientos y experiencia previa en "Turnarounds", en Finanzas Corporativas, en Negociaciones y en Teoría de Juegos y Contratos, puedan sacarle más jugo a esta obra, la misma esta pensada para que cualquiera que se encuentre en una posición de liderazgo pueda identificarse con las situaciones descritas, las problemáticas respectivas y las soluciones aplicadas