El Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja es una de las instituciones prestadoras de servicios de salud más antiguas del país. En la actualidad es uno de los pocos hospitales pediátricos especializados con vocación exclusiva en el país y el único que queda en la costa atlántica. Con la implementación del modelo de economía de mercado en el sistema de salud colombiano, y la falta de regulación por parte del estado, los prestadores privados, en vista de la poca rentabilidad de los servicios pediátricos, los han venido cerrando de manera progresiva y casi imperceptible, para dar paso a servicios más rentables. La red pública no ha venido supliendo esas carencias, generándose un déficit de camas importante, en especial, en los servicios pediátricos y neonatales. Mientras otros cierran los servicios, el Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja, plantea una propuesta desarrollo hospitalario, ajustada al perfil demográfico y epidemiológico del departamento, que refleja el compromiso social que siempre nos ha caracterizado. El presente documento técnico, es la actualización del tercero de una serie de cuatro (4) que describen nuestro El Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja es una de las instituciones prestadoras de servicios de salud más antiguas del país. En la actualidad es uno de los pocos hospitales pediátricos especializados con vocación exclusiva en el país y el único que queda en la costa atlántica. Con la implementación del modelo de economía de mercado en el sistema de salud colombiano, y la falta de regulación por parte del estado, los prestadores privados, en vista de la poca rentabilidad de los servicios pediátricos, los han venido cerrando de manera progresiva y casi imperceptible, para dar paso a servicios más rentables. La red pública no ha venido supliendo esas carencias, generándose un déficit de camas importante, en especial, en los servicios pediátricos y neonatales. Mientras otros cierran los servicios, el Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja, plantea una propuesta desarrollo hospitalario, ajustada al perfil demográfico y epidemiológico del departamento, que refleja el compromiso social que siempre nos ha caracterizado. El presente documento técnico, es la actualización del tercero de una serie de cuatro (4) que describen nuestro El Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja es una de las instituciones prestadoras de servicios de salud más antiguas del país. En la actualidad es uno de los pocos hospitales pediátricos especializados con vocación exclusiva en el país y el único que queda en la costa atlántica. Con la implementación del modelo de economía de mercado en el sistema de salud colombiano, y la falta de regulación por parte del estado, los prestadores privados, en vista de la poca rentabilidad de los servicios pediátricos, los han venido cerrando de manera progresiva y casi imperceptible, para dar paso a servicios más rentables. La red pública no ha venido supliendo esas carencias, generándose un déficit de camas importante, en especial, en los servicios pediátricos y neonatales. Mientras otros cierran los servicios, el Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja, plantea una propuesta desarrollo hospitalario, ajustada al perfil demográfico y epidemiológico del departamento, que refleja el compromiso social que siempre nos ha caracterizado. El presente documento técnico, es la actualización del tercero de una serie de cuatro (4) que describen el Plan Maestro para el Desarrollo Hospitalario y la ampliación del portafolio de servicios de la Casa del Niño para consolidarse como el Hospital Pediátrico especializado más importarte del país.

Formato	Tapa suave
Número de Páginas	72
Lenguaje	Español
Editorial	Createspace Independent Publishing Platform
Fecha de Publicación	2017-05-16
Dimensiones	10.0" x 8.0" x 0.19" pulgadas
Serie	Plan Maestro de Desarrollo Hospitalario Hinfp
Letra Grande	No
Con Ilustraciones	No

El Dr. Julio Orozco, es Médico y Cirujano de la U. de Cartagena, Máster en Dirección y Gestión de Servicios de Salud de la U. Alcalá de Henares (España); Especialista en Gerencia en Salud del Centro Regional de Educación en Salud CERCA - Minsalud; Especialista en Seguridad Social de la Universidad de Cartagena. Ha sido consultor del Ministerio de la Protección Social del Programa de Apoyo a la Reforma. Actualmente investigador de la OPS Iniciativa Provac, para evaluación económica de vacunas para América Latina y de los Grupos de Investigación de Gestión Hospitalaria y Políticas Públicas de Salud de la Universidad de la Costa (Categoría A de Colciencias) y del Grupo de Investigación de Economía de la Salud de la Universidad de Cartagena (Categoría A1 de Colciencias). Docente de postgrados de Gerencia en Salud y de Seguridad Social de la U. de Cartagena y U. del Norte, U. Simón Bolívar y U. de la Costa. Consultor nacional e internacional en gestión sanitaria y autor de más de 20 libros y 15 artículos científicos. El Dr. David Scott Jervis es Médico y Cirujano de la U. de Cartagena; Especialista en Auditoría en Salud de la U. Simón Bolívar (Barranquilla) y en Responsabilidad Social Empresarial de la U. de Medellín; Máster en Responsabilidad Social Corporativa de la U. de Politecnica de Valencia. Se ha desempeñado como Director de Atención de Enfermedades de Alto Costo (Mutual SER EPS-S), Director Regional de Auditoría de Alto Costo (Solsalud S.A.), Director Nacional de Planeación Corporativa, Director Nacional de Calidad, Director Nacional de Aseguramiento y Director Nacional de Operaciones (Coosalud EPS-S). Ha sido asesor del Ministerio de la Protección Social en el Programa de Apoyo a la Reforma en Salud (PARS). Docente de posgrados en Seguridad Social, Gerencia de Servicios de Salud, Auditoria en Salud y Calidad y Sistema de Información en Salud, de las Universidades del Norte (Barranquilla), Nacional (Bogotá), de Cartagena (Cartagena), Cooperativa de Colombia (Santa Marta), Tecnológica de Bolívar (Cartagena) y de la Costa (Barranquilla). Autor de numerosos libros y artículos publicados nacional e internacionalmente.