En este libro se analiza y discute el proceso de inducción como uno de los procesos claves de la administración de los recursos humanos, para la incorporación integral, eficiente y efectiva de los nuevos empleados a la cultura particular de una organización dada. Visualiza la inducción como un proceso multidimensional, en el que deben atenderse todas y cada una de la dimensiones constitutivas del comportamiento y de la cultura organizacionales. Cada una de esas dimensiones genera, así, un componente del proceso de inducción o, si se quiere, un área más o menos definida de inducción. Estas áreas resultantes, al conjuntarse, permiten optimizar el proceso, al convertirlo en una inducción verdaderamente integral: una incorporación a la cultura particular de la organización y no solamente a partes aisladas de ésta.