Guía práctica en gestión de proyectos: Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales
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Guía práctica en gestión de proyectos: Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales
Albert Garriga Rodriguez
Guía práctica en gestión de proyectos: Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales
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Albert Garriga Rodriguez
Descripción
LIBRO MÁS PLANTILLAS EDITABLES
Aprende técnicas y procesos de gestión de proyectos, y aplícalos rápidamente con las plantillas que se incluyen en el libro. Aprende a gestionar proyectos fácilmente, con 53 ejemplos prácticos, 33 plantillas para descargar y 20 consejos basados en la experiencia. A lo largo de 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos.A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.CONTENIDOS DEL LIBRODentro de la Guía Práctica en Gestión de Proyectos podrán encontrar los siguientes 26 capítulos; los cuales te permitirán aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos, así como aspectos de desarrollo de carrera y habilidades que deberías desarrollar si gestionas proyectos o quieres desarrollarte profesionalmente en este ámbito.Conceptos generales en dirección de proyectos Qué es un proyecto? Por qué las empresas hacen proyectos?El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funcionesFormas de gestionar un proyectoCiclo de vida de un proyectoFases de un proyectoTécnicas y herramientas de gestión de proyectos.La comunicación dentro del proyectoCómo empiezan los proyectosGestión de interesadosDefinición del alcanceCrear la lista y el diagrama de tareasDefinir los recursosEstimación de plazos y costesDeterminación y cuantificación de riesgosEstimación de los márgenesCreación del cronogramaPresupuesto y línea base de costes.Ajustar la planificaciónSeguimiento y control del proyectoCómo gestionar los cambiosGestión y control de riesgosAceptaciónCierre del proyectoPrimeros pasos como director/a de proyectosDe miembro del equipo a dirigir el proyectoQué debes aprender rápidoCómo aprenderlo y de quienMejorar la capacidad de liderazgogestión de proyectos, administración de proyectos, dirección de proyectos, project management, pmp, gerencia de proyectos, proyectos, dirigir proyectos, gestionar proyectos, administrar proyectos, pmbok,
Aprende técnicas y procesos de gestión de proyectos, y aplícalos rápidamente con las plantillas que se incluyen en el libro. Aprende a gestionar proyectos fácilmente, con 53 ejemplos prácticos, 33 plantillas para descargar y 20 consejos basados en la experiencia. A lo largo de 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos.A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.CONTENIDOS DEL LIBRODentro de la Guía Práctica en Gestión de Proyectos podrán encontrar los siguientes 26 capítulos; los cuales te permitirán aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos, así como aspectos de desarrollo de carrera y habilidades que deberías desarrollar si gestionas proyectos o quieres desarrollarte profesionalmente en este ámbito.Conceptos generales en dirección de proyectos Qué es un proyecto? Por qué las empresas hacen proyectos?El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funcionesFormas de gestionar un proyectoCiclo de vida de un proyectoFases de un proyectoTécnicas y herramientas de gestión de proyectos.La comunicación dentro del proyectoCómo empiezan los proyectosGestión de interesadosDefinición del alcanceCrear la lista y el diagrama de tareasDefinir los recursosEstimación de plazos y costesDeterminación y cuantificación de riesgosEstimación de los márgenesCreación del cronogramaPresupuesto y línea base de costes.Ajustar la planificaciónSeguimiento y control del proyectoCómo gestionar los cambiosGestión y control de riesgosAceptaciónCierre del proyectoPrimeros pasos como director/a de proyectosDe miembro del equipo a dirigir el proyectoQué debes aprender rápidoCómo aprenderlo y de quienMejorar la capacidad de liderazgogestión de proyectos, administración de proyectos, dirección de proyectos, project management, pmp, gerencia de proyectos, proyectos, dirigir proyectos, gestionar proyectos, administrar proyectos, pmbok,
Detalles
Formato | Tapa suave |
Número de Páginas | 170 |
Lenguaje | Español |
Editorial | Albert Garriga Rodriguez |
Fecha de Publicación | 2019-10-18 |
Dimensiones | 9.0" x 6.0" x 0.36" pulgadas |
Letra Grande | No |
Con Ilustraciones | No |
Garantía & Otros
Garantía: | 30 dias por defectos de fabrica |
Peso: | 0.236 kg |
SKU: | 9788409155064 |
Publicado en Unimart.com: | 18/08/24 |
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