El trabajo en equipo ha pasado de ser considerado una forma de afrontar tareas y problemas complejos a ser una herramienta de cambio organizacional hacia la innovación y la competitividad. Es un hecho demostrado y asumido que el capital económico aumenta si aumenta el capital relacional y se gestiona adecuadamente el conocimiento del que disponen las personas en las organizaciones. Sin embargo, mientras que unos equipos sacan adelante con éxito su tarea, otros se estancan (por diversos motivos) y la tarea se resiente, lo que repercute económicamente en las organizaciones, que no se pueden permitirse crear equipos de trabajo que fracasen. Es por ello que este libro resulta de especial interés para aquellas personas que, con responsabilidad sobre otras personas o por propio interés, se encuentren interesadas en conocer en profundidad el funcionamiento de los equipos, con el objetivo de aplicar dinámicas que faciliten al equipo su evolución hacia la eficiencia, entendida ésta como el resultado del equipo más allá de lo esperado.