Desde hace varios años, y cada vez con mayor intensidad, la vida en las organizaciones tradicionales está llegando a su fin. Desde el empleado más nuevo hasta el gerente con mayor rango, pasando por diferentes tipos de cliente se percibe cada vez más desilusión que entusiasmo.Con un escenario así, no es de extrañar que en el mundo empresarial se estén produciendo profundos cambios, tanto en la forma de hacer negocios, como en las formas de estructurar empresas, liderar equipos y gestionar el trabajo.En sintonía con estos cambios se ha ido consolidando un rol fundamental: el coach ágil. Actualmente muchas personas se están formando y transformando en esta nueva profesión.Cada nuevo coach ágil que emerge trae consigo su propia concepción de la profesión que rara vez coincide con la de otros coaches ágiles. Por esta razón, se presenta esta visión sobre las responsabilidades, las competencias y la formación necesarias para desempeñarse como tal.A través de esta colección, el autor se propone trazar un camino posible, entre tantos otros, para que un coach ágil adquiera los conocimientos y desarrolle las competencias necesarios para el ejercicio de esta hermosa profesión. Que disfrutes el camino de un coach hacia la agilidad empresarial!