If You're in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth
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If You're in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth

Leonard Sherman

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Mismo Día: Para entrega Mismo Día la orden debe ser realizada antes de las 2pm, caso contrario se convierte en Siguiente Día.

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Libros: La mayoría de libros requieren de un proceso de importación y el tiempo de entrega es de 15 a 20 días naturales.

Correos de Costa Rica: En órdenes mayores a ¢35,000, cubrimos el costo del primer Kilo, el Kilo adicional tiene un costo de ¢1,300.

Encomiendas: Las Encomiendas tienen un costo de envío de ¢4,000 y se retiran en la terminal de buses seleccionada.

Fuera del GAM: El tiempo de entrega corresponde al tiempo que demoramos en entregar al servicio de mensajería que seleccionaste.

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Descripción

Businesses often find themselves trapped in a competitive dogfight, scratching and clawing for market share with products consumers view as largely undifferentiated. Conventional wisdom suggests that dogfights are to be expected as marketplaces mature, giving rise to the notion that there are "bad" industries where it is unlikely that any company can succeed.

But there are notable exceptions in which enlightened executives have changed the rules to grasp the holy grail of business: long-term profitable growth. Rather than joining the dogfights raging within their industry, companies such as Apple, FedEx, and Starbucks have chosen to become metaphorical cats, continuously renewing their distinctive strategies to compete on their own terms.

In If You're in a Dogfight, Become a Cat, Leonard Sherman draws on four decades of experience in management consulting, venture capital, and teaching business strategy at Columbia Business School to share practical advice on two of the most vexing issues facing business executives: why is it so hard to achieve long-term profitable growth, and what can companies do to break away from the pack?

Sherman takes the reader on a provocative journey through the building blocks of business strategy by challenging conventional wisdom on a number of questions that will redefine management best practices:

-What should be the overarching purpose of your business?
-Do you really know what your strategy is?
-Is there such a thing as a bad industry?
-Where do great ideas come from and how do I find them?
-What makes products meaningfully different?
-What makes and breaks great brands?
-How and when should I disrupt my own company?
-What are the imperatives to achieving long-term profitable growth?

Filled with dozens of illustrative examples of inspiring successes and dispiriting falls from grace, this book provides deep insights on how to become the cat in a dogfight, whether you are a CEO, mid-level manager, aspiring business school student, or curious observer interested in achieving sustained profitable growth.

Detalles
Formato Tapa suave
Número de Páginas 360
Lenguaje Inglés
Editorial Columbia Business School Publishing
Fecha de Publicación 2020-05-26
Dimensiones 9.0" x 5.9" x 1.0" pulgadas
Letra Grande No
Con Ilustraciones No
Acerca del Autor
Leonard Sherman is an executive in residence and adjunct professor of marketing and management at the Columbia Business School. He has worked as a senior partner at Accenture, as a managing partner of J.D. Power and Associates, and as a partner at Booz, Allen & Hamilton.
Garantía & Otros
Garantía: 30 dias por defectos de fabrica
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SKU: 9780231174831
Publicado en Unimart.com: 21/12/23
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