Este libro es de gran utilidad para empresarios, industriales, gerentes y líderes de empresas, cualquiera que sea su naturaleza, pues brinda ideas y conceptos aplicables, para conseguir la competitividad empresarial. En los últimos años se han escrito muchos libros sobre el futuro de las empresas, su organización, sobre como ir en búsqueda de la excelencia, sobre estilos gerenciales y algunos otros aspectos. Todos ellos parten del mismo elemento: la convicción de que es necesario anticipar el futuro, hacer las cosas correctas correctamente y avanzar rápidamente para ser exitosos en ambientes altamente competitivos, caóticos y turbulentos como los actuales. Sin embargo esto no es suficiente. Hoy en día se requiere saber anticipar y gerenciar el cambio, y en este libro se señala un camino claro y seguro para hacerlo. Esta obra intenta ser una guía de consulta permanente para los interesados en crear un mejor futuro para sus negocios y una base para el desarrollo de una gestión estratégica empresarial innovadora. A través de su lectura se puede llegar a la conclusión de que la gerencia administrativa es un paradigma que perdió su vigencia y que las organizaciones necesitan líderes capaces de guiar a sus equipos de trabajo hacia el nuevo paradigma de la Gestión Estratégica basado en el poder de la gente.

Formato	Tapa suave
Número de Páginas	144
Lenguaje	Español
Editorial	Createspace Independent Publishing Platform
Fecha de Publicación	2014-03-18
Dimensiones	9.0" x 6.0" x 0.31" pulgadas
Letra Grande	No
Con Ilustraciones	No

José Betancourt: venezolano, Lic. en Matemáticas, de la Universidad Simón Bolívar (1970) con Maestría en Investigación de Operaciones, Universidad Central de Venezuela (1978). Docente universitario y consultor. Ha sido profesor en las siguientes instuciones: Universidad de Oriente, Universidad Central de Venezuela, Instituto Universitario Politécnico de Guayana, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas, Universidad Nacional Abierta, Colegio Universitario Francisco de Miranda, Colegio Universitario de Los Teques Cecilio Acosta, Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas. Profesor (y creador) del Postgrado en Gerencia de Servicios de la Universidad de Margarita UNIMAR. De 1979 a 1991 trabajó en la industria petrolera, en las áreas de automatización, informática y recursos humanos. Tutor de muchas tesis de Pre y Postgrado, en informática, sistemas, investigación de operaciones, Organización y Sistemas, gerencia ambiental, recursos humanos y gerencia de servicios. Desde 1991, ha sido Consultor/Director de: Grupo T.G. Red (Tecny Gestión 2000), Altamira Consulting, FUNDASISTEMA, APUNTENE. Actualmente es Presidente de LA RUTA DEL APRENDIZAJE que realiza programas de adiestramiento y capacitación avalados por la Universidad de Margarita. Consultor Empresarial en innumerables organizaciones e instituciones de los sectores público y privado. Desde 1990, ha trabajado como Facilitador de procesos humanos en las áreas de gestión estratégica, desarrollo personal, autoestima, aprendizaje organizacional, equipos, efectividad personal, interpersonal, calidad de servicio, comunicación y liderazgo.